Große Herausforderungen verlangen starke Unternehmen und Mitarbeitende mit Substanz

Im Vorteil sind wandlungsfähige Unternehmen, deren Kommunikation von Haltung zeugt. Und Mitarbeitende, die ihren Handlungsspielraum durch Coachings gezielt vergrößern.

AUF EINEN BLICK

Strategische Kommunikation: Die Dynamik ökologischer, technologischer und geopolitischer Veränderungen ist kaum beeinflussbar. Transformation ist das neue Normal in Wirtschaft und Gesellschaft. Unternehmen müssen jetzt ihre Relevanz und Veränderungskompetenz beweisen, um eine tragfähige Zukunft mitzugestalten. Vor diesem Hintergrund unterstütze ich Unternehmen, die ihre interne und externe Kommunikation mit einem ganzheitlichen Blick auf Stakeholder, Werte und Kultur angehen. Für mehr Orientierung, Transparenz und Vertrauen. Mehr erfahren

Strategisches Coaching: Einen guten Job zu machen, kann atemberaubend sein. Nur nicht immer im romantischen Sinne des Wortes. Wer durchatmen will, muss handlungsfähig bleiben. Dabei geht es nicht um grenzenlose Selbstoptimierung, sondern um eine angemessene Flexibilität in wichtigen Situationen. Dann steht mehr Kraft bereit, um Aufgaben zu bewältigen, Entscheidungen zu fällen und Probleme zu lösen. Mit Hilfe von Emotionen und Werten lässt sich diese Flexibilität im Business Coaching erarbeiten. Mehr erfahren

ÜBER MICH

Als Kulturwissenschaftlerin (M.A.) und Kommunikationsberaterin begeistern mich komplexe Themen, reputationssensible Branchen und neue Geschäftsmodelle. Beruflich besonders geprägt hat mich meine langjährige Arbeit als Teamleiterin Corporate Communications bei einer führenden Agenturgruppe. Vor einigen Jahren habe ich mich selbständig gemachtNeue Anforderungen in der Kommunikationsberatung und meine Neugier auf das, was Menschen antreibt, haben mich zum person- und systemorientierten Business Coaching geführt. Ich bin überzeugt, dass persönliche Entwicklung die beste Lösung für berufliche Herausforderungen ist, weil ich sie selbst in der Hand habe. Meine Ausbildung habe ich am Aus- und Weiterbildungsinstitut CIP-Akademie, München, absolviert.

Meine Haltung: Gute Zusammenarbeit setzt Vertrauen, Empathie und konstruktive Kritik voraus. Und wenn Lachen keine Option ist, bin ich vermutlich die Falsche.